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应变类:临时接手一次许多准备不足会议安排如何解决

发布:2013-06-25 06:35:53 字号: | | 我要提问我要提问

  【题目】


  单位要搞一次会议,本来是老王负责的,结果老王临时有事中途退出,领导把这个任务交给了你,你接手后发现准备有许多不足的地方,你会怎么办? 

  

  【测评要素】


  应变能力

 

  【答题要点】


  (1)因为老王有事,领导把这项工作交给了我,是领导对我的信任,我会欣然接受,保证完成任务。首先我会认真和老王交接工作,详细了解会议准备的情况和进度。

 

  (2)仔细研究会议组织工作的计划和准备情况,如果发现准备有许多不足的地方,我会深入思考,并提出合理建议,及时和老王诚恳沟通,并达成一致意 见。 

 

  (3)和老王一起向领导汇报,把补充内容报请领导审批。

 

  (4)在以后的准备与实施阶段,在不影响老王工作的情况下,随时保持和老王的联系。会议结束后,我会做好善后工作,向领导汇报。并总结经验教训,以便以后更好的开展工作。


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